Ông Nguyễn Quốc Cường đã được tăng lương

Công ty Quốc Cường Gia Lai (Mã CK: QCG) vừa công bố báo cáo sau kiểm toán năm 2015.

Lương bình quân của doanh nhân Quốc Cường và dàn lãnh đạo Quốc Cường Gia Lai tăng lên 12 triệu đồng một tháng trong năm 2015, cao gần gấp đôi năm trước.

Theo đó, doanh thu công ty đạt 391 tỷ đồng, lợi nhuận sau kiểm toán còn 17 tỷ đồng, trong khi trước kiểm toán là 23 tỷ. Cả doanh thu và lợi nhuận của Quốc Cường Gia Lai đều sụt giảm sâu cho với năm 2014.

Báo cáo kiểm toán cũng công khai thu nhập của lãnh đạo công ty. Cụ thể, thu nhập bình quân của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc đạt hơn 12 triệu đồng một tháng.

So với thu nhập của các công ty niêm yết khác, mức thu nhập lãnh đạo Quốc Cường Gia Lai ở mức khá thấp. Tuy nhiên, mức lương thưởng của năm 2015 đã cao gần gấp đôi năm 2014 (bình quân 6,4 triệu đồng một tháng).

Tính đến cuối năm 2015, Hội đồng quản trị và Ban giám đốc của công ty gồm 5 người là bà Nguyễn Thị Như Loan, Đặng Phạm Minh Loan, ông Hồ Viết Mạnh, Lại Thế Hà và Nguyễn Quốc Cường - con trai bà Như Loan và đang giữ vị trí Phó tổng giám đốc.

Sở hữu số lượng lớn tài sản cổ phiếu QCG nhưng những năm gần đây do không chi trả cổ tức nên hai mẹ con doanh nhân Quốc Cường hầu như không có khoản thu nhập từ cổ phiếu. Thị giá cổ phiếu QCG luôn giao dịch dưới mệnh giá, hiện ở mức 4.700 đồng.

Đặc biệt, báo cáo kiểm toán cũng hé lộ nhiều chủ nợ của công ty. Quốc Cường Gia Lai có khoản nợ 92 tỷ đồng phải trả trong năm 2016.

Nợ dài hạn của công ty khoảng 1.856 tỷ đồng, trong đó Ngân hàng Đầu tư và Phát triển VN (BIDV) là chủ nợ lớn nhất khi cho vay hơn 1.700 tỷ đồng với tài sản đảm bảo là giấy chứng nhận quyền sử dụng đất thuộc khu dân cư 13E, xã Phong Phú (Bình Chánh, TP HCM) và 9,2 triệu cổ phần của bà Nguyễn Thị Như Loan cùng các tài sản đang hình thành của dự án. Lãi suất chủ yếu là 10,5%.

Ngoài ra công ty còn vay nợ từ Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Liên doanh Việt Nga. Tổng nợ dài hạn đến hạn trả là 427 tỷ đồng.

Tính đến cuối kỳ, tổng tài sản công ty tăng lên hơn 7.500 tỷ đồng, nợ phải trả là 3.739 tỷ. Hàng tồn kho công ty là 5.331 tỷ đồng, chủ yếu dự án khu dân cư Phước Kiển, Giai Việt và dự án chung cư Quốc Cường Gia Lai II,...

Mới đây, Công ty Xây dựng và Phát triển Nhà Hoàng Anh - công ty con của Tập đoàn đã chi gần 420 tỷ đồng mua Trung tâm thương mại tại đường 2/9, thuộc phường Bình Hiên và Bình Thuận, quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng.

Câu hỏi phỏng vấn kỳ quặc tại công ty trả lương cao nhất ở Mỹ

Để có thu nhập hơn 167.000 USD một năm, bạn sẽ phải trả lời những câu như "nhồi được bao nhiêu quả bóng bàn vào một chiếc Boeing 747?"

 

Hãng tư vấn A.T. Kearney đứng đầu danh sách của Glassdoor năm nay về thu nhập trung bình trả cho các nhân viên, với hơn 167.000 USD một năm. Khoản này đã bao gồm lương cơ bản, tiền hoa hồng, tiền thưởng. Kể cả nhân viên mới cũng có mức lương khá hậu hĩnh trong ngành, với lương cơ bản bình quân hơn 143.000 USD.

 

 

“Anh có thể nhồi được bao nhiêu quả bóng bàn vào một chiếc Boeing 747?” - câu hỏi cho vị trí phân tích dữ liệu.

 

 

“Ở New York có bao nhiêu người uống cà phê?” - câu hỏi cho vị trí phân tích và mua hàng.

 

 

“Lần cuối cùng anh thất bại là lúc nào?” - ứng viên phân tích kinh doanh.

 

 

“Nếu trong 180 lít chất lỏng đang có 10% là sữa, sau khi đổ thêm 20 lít, số sữa giờ chiếm bao nhiêu phần trăm?”.

 

 

“3 việc anh làm có thể khiến lãnh đạo thất vọng là gì?” - ứng viên phân tích.

 

 

“Coca-Cola đổ bao nhiêu tiền vào nhôm tại Mỹ mỗi năm?” - ứng viên phân tích nguồn hàng.

 

 

“Trong tòa nhà này có bao nhiêu điện thoại bàn” - ứng viên phân tích nguồn hàng.

 

 

“Sếp cũ nói gì về anh?” - ứng viên phân tích kinh doanh.

 

 

“Ở một ngã tư, một ngày đèn giao thông chuyển thành đỏ bao nhiêu lần?” - ứng viên tư vấn quản trị.

 

 

“Đồng hồ chỉ 9h50 thì các kim tạo ra góc bao nhiêu độ?” - ứng viên phân tích kinh doanh.

 

 

“Có bao nhiêu máy bay rời sân bay O'Hare một ngày?” - ứng viên phân tích và mua hàng.

 

 

“Bạn cảm nhận sự khác biệt về văn hóa thế nào khi lên thành phố này nhập học? Bạn đã thích nghi với nó ra sao?” - ứng viên phân tích kinh doanh cao cấp.

 

 

“Hãy kể về một lần bạn phải dùng số liệu thuyết phục ai đó?” - ứng viên tư vấn.

 

 

“Một sân bay chuẩn bị đón lượng khách lớn trong dịp Olympic. Hãy liệt kê các vấn đề có thể phát sinh và cách giải quyết” - ứng viên phân tích kinh doanh.

 

 

“Tại sao tốt nghiệp MBA xong, bạn không đến ứng tuyển chỗ chúng tôi luôn?” - ứng viên quản lý.

Lao động ở trong nước chịu nhiều áp lực khi hội nhập

Các chuyên gia kinh tế nhận định việc gia nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) và tham gia Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) sẽ tạo sự dịch chuyển lao động giữa các nước.

Trình độ chuyên môn, kỹ năng làm việc nhóm, ngoại ngữ kém... là rào cản lớn với người lao động Việt Nam trong bối cảnh hội nhập.

 Theo lộ trình mở cửa, doanh nghiệp nội địa sẽ tiếp cận nguồn nhân lực đa quốc gia chất lượng cao, đồng thời, người lao động trong nước có cơ hội làm việc vươn ra ngoài biên giới. Sự cạnh tranh nhân lực diễn ra một cách sòng phẳng nên những ai không đủ năng lực đứng trước nguy cơ đào thải cao.

Lao động Việt cần nâng cao chuyên môn, ngoại ngữ, khả năng làm việc nhóm để trụ vững trong bối cảnh hội nhập.

Bà Cao Thị Ngọc Dung - Tổng giám đốc PNJ cho rằng cơ hội và thách thức luôn song hành khi Việt Nam tham gia sân chơi lớn. Vấn đề là doanh nghiệp có những bước chuẩn bị như thế nào để nắm bắt thời cơ, tận dụng nó để phát triển trong nước mà còn ra khu vực và tầm thế giới.

Cụ thể, trong bối cảnh hội nhập AEC và TPP, lao động Việt Nam có cơ hội nâng cao thu nhập cao hơn, cải thiện điều kiện làm việc. Doanh nghiệp nước ngoài sẽ đầu tư nhiều hơn vào nước ta trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Vì thế nhu cầu tuyển dụng tăng lên, nhất là lao động phổ thông vốn có nguy cơ thất nghiệp cao.

"Đây cũng dịp tốt để thu hút nhân lực cả trong và ngoài nước. Doanh nghiệp tiếp cận lao động chất lượng cao sẽ thúc đẩy ứng dụng các phương pháp quản trị mới và tốt hơn", bà Dung nhận xét.

Ngược lại, khi thị trường lao động mở cửa, nhân sự trong nước phải đối mặt với nhiều thách thức. Đầu tiên là trình độ kỹ thuật, chuyên môn cũng như tính chuyên nghiệp còn yếu so với các nước trong khu vực. Kỹ năng làm việc nhóm, hợp tác để hoàn thành công việc của lao động Việt Nam còn yếu, thiếu khả năng hội nhập môi trường toàn cầu do trình độ ngoại ngữ kém...

Những lao động có trình độ cao, chuyên môn giỏi "di cư" sang môi trường làm việc đầy tiềm năng khác gây ra tình trạng "chảy máu" chất xám. Trong khi đó, xét trên bình diện chung số lao động còn lại không đáp ứng được nhu cầu phát triển doanh nghiệp vì trình độ chuyên môn kỹ thuật thấp. Vì vậy tỷ lệ thất nghiệp tăng do một số doanh nghiệp nhỏ không đủ sức cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn của hiệp định sẽ phải giải thể.

Môi trường làm việc thân thiện với lộ trình đào tạo và nhiều cơ hội thăng tiến sẽ giúp lao động gắn kết cùng doanh nghiệp.

Phát biểu tại một giải thưởng về nhân sự Vietnam HR Awards 2016, bà Dung cho biết, để vượt qua những thách thức này, PNJ xây dựng chính sách đãi ngộ đảm bảo công bằng nội bộ, cạnh tranh thị trường để thu hút lao động nước ngoài và giữ chân nhân sự chất lượng cao. Công ty đào tạo kiến thức chuyên môn, kỹ năng cần có cho tất cả các vị trí, nhất là ngoại ngữ để giao tiếp trong môi trường hội nhập rộng lớn.

Hiện tại, hệ thống quản trị hiện đại của công ty đã hoàn thiện, xây dựng chiến lược nhân sự rõ ràng, xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu (KPIs) với công cụ đo lường cụ thể. Người lao động được đánh giá năng lực một cách công bằng và minh bạch cùng với chính sách lương thưởng phù hợp.

"Ngoài những chính sách đãi ngộ về vật chất cạnh tranh, quan trọng hơn là tạo cho họ môi trường làm việc thân thiện, với lộ trình đào tạo và nhiều cơ hội thăng tiến. Bên cạnh đó, những hoạt động văn hóa nhân văn đã giúp cho nhân viên có sự gắn kết lâu dài hơn", bà Dung chia sẻ.

Con người là nhân tố quan trọng và then chốt nhất, cấu thành tổ chức và quyết định sự thành bại. Do đó, các doanh nghiệp phải luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến việc tuyển và dụng tốt nhân lực, nhân tài.

Còn ông Đặng Hồng Kỳ - Giám đốc Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 2 cho biết để đón đầu làn sóng phát triển sắp tới, công ty xác định phát triển nguồn nhân lực chính là yếu tố then chốt tạo lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Người lao động tại MobiFone còn chính là những khách hàng tiên phong trải nghiệm dịch vụ của công ty và nhận được những ưu đãi từ chính sách chăm sóc khách hàng hấp dẫn. Hiện tại, doanh nghiệp sở hữu đội ngũ nhân sự trẻ, năng động, được thử thách trong môi trường làm việc chuyên nghiệp và liên tục cải tiến phương pháp quản lý.

"Chúng tôi chú trọng huấn luyện đào tạo để mọi nhân viên luôn biết tư duy, có chuyên môn, thích nghi nhanh với sự và thay đổi. Ngoài ra, chính sách phúc lợi và ưu đãi cũng được quan tâm đúng mực để mọi nhân viên đều an tâm làm việc và hưởng lợi từ chính sản phẩm, dịch vụ của công ty", đại diện MobiFone nói.

Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển buộc phải tái cấu trúc tổ chức theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, trong đó yếu tố con người mang tính quyết định. Vì thế, việc tuyển dụng đúng người, giao đúng việc, đào tạo hợp lý sẽ giúp nâng cao chất lượng thực hiện công việc và hiệu quả kinh doanh.

CEO Carlsberg Việt Nam: 'Tuborg lọt top 3 bia cao cấp bán chạy'

Tại buổi giới thiệu nhãn hiệu bia cao cấp Tuborg mới diễn ra tại Hà Nội, ông Tayfun Uner - CEO Carlsberg Việt Nam khẳng định hãng có nhiều cơ sở để tin tưởng dòng sản phẩm mới đắt hàng tại Việt Nam.

Chi 450 tỷ đồng cho kế hoạch tiếp thị sản phẩm mới ra thị trường, Carlsberg tham vọng sẽ trở thành một trong 3 thương hiệu cao cấp lớn nhất Việt Nam.

- Tuborg chính thức có mặt tại Việt Nam, ông chia sẻ gì về thương hiệu này?

​- Tuborg là loại bia cao cấp bán chạy hàng đầu trong các dòng sản phẩm của Tập đoàn Carlsberg - Đan Mạch và là thương hiệu bia yêu thích của giới trẻ toàn cầu kết nối với âm nhạc. Ra đời từ năm 1880, khẩu hiệu của Tuborg thể hiện cá tính khi slogan là "Open for fun" (Khởi đầu cuộc vui).

Điểm khác biệt của Tuborg là dòng bia lager được nấu với công nghệ lên men chìm tạo nên một hương vị êm dịu, thanh mát mang theo mùi hương của hoa bia và ngũ cốc. Bia có vị đắng nhẹ, rất phù hợp nếu được dùng trong những bữa ăn nhẹ như salad và các món ăn Việt Nam cay nồng. Ngoài ra, đây là loại chai có nắp giật duy nhất trên thị trường Việt Nam hiện nay. Mỗi khi mở chai bia phát ra âm thanh khá đặc biệt.

Còn nhiều điều thú vị từ sản phẩm này, nhưng mong muốn của tôi là để khách hàng nói về cảm nhận của họ khi dùng sản phẩm hơn là tôi chia sẻ. Thông điệp tôi muốn gửi gắm đến khách hàng là hãy thử và cảm nhận.

Ông Tayfun Uner - CEO Carlsberg Viet Nam.

- Là sản phẩm lâu đời của Carlsberg, nhưng tại sao lúc này hãng mới quyết định đưa Tuborg đến Việt Nam?

- Thực tế, Carlsberg đã gia nhập thị trường Việt Nam hơn 25 năm nhưng phải đến năm 2012 chúng tôi mới chính thức trở thành công ty 100% vốn đầu tư của Carlsberg. Năm 2013, hãng đổi mới thương hiệu Huda và ra mắt sản phẩm Huda Gold ở thị trường miền Trung. Năm 2014, chúng tôi tái tung Halida tại thị trường miền Bắc. Năm 2015, Carlsberg bắt đầu nghiên cứu phát triển sản phẩm Tuborg tại Việt Nam để sẵn sàng cho lễ ra mắt sản phẩm vào năm nay. Hãng chọn thời điểm này để chính thức giới thiệu là chuẩn bị cho mùa hè của miền Bắc.

- Với hàng chục thương hiệu cả trong nước và nước ngoài đang chiếm lĩnh thị trường Việt Nam, vậy có cơ hội nào cho Turbog thời gian tới, thưa ông?

- Với nắp giật độc đáo, thiết kế chai màu xanh với chữ nổi đặc trưng, dễ cầm kết hợp cùng chất lượng tuyệt hảo với hương vị thanh mát, sảng khoái, Tuborg là sự lựa chọn tuyệt vời dành cho giới trẻ. Đây là phân khúc cao cấp hướng vào đối tượng khách hàng chính là giới trẻ. Chúng tôi tin rằng Tuborg sẽ đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của giới trẻ tại Việt Nam. Họ luôn là những người tìm kiếm cuộc vui và dòng sản phẩm này sẽ đáp ứng mọi nhu cầu của họ.

Cơ hội phát triển của Tuborg ở Việt Nam rất tiềm năng, vì vậy hãng đã đầu tư rất nhiều vào sản phẩm này. Chúng tôi tin tưởng khách hàng Việt sẽ yêu thích Tuborg trong thời gian tới.

- Tham vọng của hãng thông qua thương hiệu Tuborg tại thị trường Việt Nam là gì?

- Chúng tôi tin tưởng và lạc quan về tương lai của sản phẩm Tuborg tại Việt Nam. Thực tế, để chuẩn bị cho kế hoạch tung sản phẩm này, chúng tôi mất một năm chuẩn bị và chi khoảng 450 tỷ đồng cho chiến dịch. Công ty cũng đã tiến hành nghiên cứu sản phẩm từ hình ảnh, chất lượng cho đến người tiêu dùng với rất nhiều lần. Và Carlsberg có minh chứng về việc những người tiêu dùng ưa thích sử dụng dòng bia mới. Chúng tôi kỳ vọng Tuborg sẽ trong top 3 thương hiệu bia cao cấp bán chạy nhất tại thị trường Việt Nam.

Để chuẩn bị cho kế hoạch tung sản phẩm Tuborg tại Việt Nam, Carlsberg mất một năm chuẩn bị và chi khoảng 450 tỷ đồng cho chiến dịch.

Sự kiện giới thiệu sản phẩm Tuborg vừa qua, một lần nữa chúng tôi muốn khẳng định cam kết đầu tư và kinh doanh dài hạn tại thị trường Việt Nam. Sự hợp tác mật thiết với các đối tác thương mại với Carlsberg tại Việt Nam là sự đảm bảo cho cơ hội phát triển bền vững tại đất nước các bạn.

- Với sản phẩm bia, để chiếm lĩnh được thị trường rất cần kế hoạch bài bản về tiếp thị. Vậy Carlsberg Việt Nam đã tập trung khâu tiếp thị như thế nào cho sản phẩm mới lần này?

- Carlsberg Việt Nam có hơn 2.000 công nhân viên, trong đó riêng đội ngũ bán hàng và tiếp thị là 1.200 người. Đây là những nhân viên rất quan trọng với chúng tôi bởi họ là người trực tiếp đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng.

Trong khi hầu hết các công ty trong ngành đều sử dụng nguồn nhân lực này tại các đơn vị bên ngoài, nhưng với Carlsberg chúng tôi tự tạo dựng và đào tạo những người làm tiếp thị. Bởi một khi họ hiểu thương hiệu thì mới có thể truyền tải đầy đủ thông điệp của sản phẩm đến với khách hàng. Do đó, đội ngũ tiếp thị này luôn nhận được sự đãi ngộ tốt nhất từ công ty.

Thời gian này, khách hàng đã tìm thấy bia Tuborg tại nhiều địa chỉ khác nhau ở Hà Nội. Trong 2 tuần tới, sản phẩm sẽ có mặt tại Huế và nhiều thị trường khác tại Việt Nam.

- Chiến lược của Carlsberg ở Việt Nam là gì, thưa ông?

- Carlsberg Việt Nam là một công ty con của Tập đoàn Carlsberg - nhà sản xuất bia lớn thứ 4 trên thế giới. Trụ sở chính của Carlsberg Việt Nam được đặt tại Hà Nội cùng với 2 văn phòng đại diện tại Huế và Vũng Tàu. Các thương hiệu của chúng tôi gồm Carlsberg - Chỉ có thể là bia ngon nhất thế giới, sản phẩm mới được tung ra thị trường Tuborg - Open for fun (Khởi đầu cuộc vui) và các thương hiệu bia trong nước nổi tiếng như, Huda, Huda Gold, Huda Cool và Halida. Mục tiêu của chúng tôi là đáp ứng nhu cầu và khẩu vị của người tiêu dùng mọi lúc mọi nơi.

Chúng tôi tập trung kinh doanh tại thị trường miền Trung và đang củng cố thị trường miền Bắc. Khách hàng và người tiêu dùng là cốt lõi trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi. Hãng mong muốn phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng và khách hàng một cách hiệu quả trong khi vẫn đảm bảo giá trị mà người sáng lập của chúng tôi - J.C. Jacobsen là trở thành một trong những tập đoàn bia thành công nhất, chuyên nghiệp nhất và hấp dẫn nhất tại Việt Nam.

Quỹ đầu tư của VinaCapital đã săn cổ phần tư nhân

Nhân dịp vừa chuyển niêm yết từ sàn phụ AIM (Alternative Investment Market) lên sàn giao dịch chính (Main Market) tại thị trường chứng khoán London, VOF chia sẻ những kế hoạch đầu tư tại Việt Nam trong giai đoạn mới.

Vietnam Opportunity Fund (VOF), một trong ba quỹ do VinaCapital quản lý tuyên bố sẽ đẩy mạnh đầu tư vào kênh cổ phần tư nhân, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp chưa hoặc sắp niêm yết lên sàn chứng khoán Việt Nam.

Theo chiến lược này, giá trị mỗi khoản đầu tư vào cổ phần tư nhân của VOF tối thiểu 10 triệu USD trở lên, tập trung chủ yếu ở những doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống (F&B), y tế, bất động sản và xây dựng. Các doanh nghiệp mục tiêu đa phần là những công ty chưa niêm yết, đang chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng hoặc sẽ có kế hoạch niêm yết trong thời gian tới.

Các khoản đầu tư đáng chú ý gần đây gồm có: 10 triệu USD vào Bệnh viện Thái Hòa tại Đồng Tháp (y tế) có công suất phục vụ 300.000 lượt bệnh nhân, dự kiến nắm giữ cổ phần 3-5 năm; đấu giá cổ phần Tổng công ty hàng không Việt Nam ACV nhằm đón đầu cơ hội từ doanh nghiệp quy mô tỷ USD trong tương lai.

Ở lĩnh vực bất động sản, quỹ này còn rót 47 triệu USD đầu tư vào Tập đoàn Novaland, doanh nghiệp đang có kế hoạch niêm yết vào năm 2017. Trước đó khoản đầu tư đáng chú ý của VOF là mua cổ phần IDP (Công ty cổ phần sữa Quốc tế - nhãn hiệu Ba Vì). Sau thời gian đầu dọn dẹp sổ sách, năm 2015 công ty này đã bắt đầu có lãi.

Thống kê của VinaCapital, kênh đầu tư cổ phần tư nhân đã mang về 23 triệu USD lợi nhuận gộp cho VOF (với tỷ suất lợi nhuận đạt 2,1 lần đối với các khoản thoái vốn toàn bộ và 2 lần đối với các khoản thoái vốn một phần). Trong 5 năm qua, đầu tư vào tài sản này đạt hiệu quả tốt, lợi nhuận bình quân 22,6% mỗi năm.

Hiện VOF đã đầu tư hơn một tỷ USD vào thị trường chứng khoán Việt Nam và các doanh nghiệp nội địa. Cơ cấu danh mục đầu tư (phân loại theo tài sản quản lý) tính đến cuối tháng 3/2016 cho thấy, cổ phần tư nhân (các công ty tư nhân, chưa niêm yết) đứng thứ 3 (sau cổ phiếu niêm yết và bất động sản), chiếm 12,3% giá trị tài sản ròng.

Sau khi chuyển từ sàn phụ sang niêm yết ở sàn giao dịch chính tại thị trường chứng khoán London, VOF tiếp tục tập trung nhiều hơn vào Việt Nam, thị trường đã gắn bó nhiều năm với mục tiêu chính là đầu tư vào các công ty hoạt động và có doanh thu trong nước. Trung bình mỗi năm VOF chia cổ tức 70 triệu USD nhưng không chia bằng cổ phiếu hay tiền mặt mà trả bằng chứng chỉ quỹ.

Giá bán vàng SJC về mức 33,27 triệu đồng

Mở cửa ngày 25/4, giá bán vàng của Tập đoàn DOJI giảm 50.000 đồng so với ngày hôm qua, xuống 33,27 triệu đồng. Giá mua từ khách hạ 40.000 đồng và lùi sát về 33,20 triệu đồng. Giá mua bán sỉ thấp hơn giá lẻ 10.000 đồng mỗi lượng.

Chứng kiến sự đi xuống của thị trường thế giới, các doanh nghiệp kinh doanh vàng trong nước cũng điều chỉnh giảm vài chục nghìn đồng mỗi lượng sáng nay.

Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) công bố giá mua 33,10 triệu đồng, còn bán ra 33,30 triệu đồng một lượng, giảm vài chục nghìn đồng so với hôm qua.

Giá vàng sụt giảm sáng nay. Ảnh: Lệ Chi.

Giá trong nước suy yếu sáng nay do chứng kiến thị trường quốc tế đi xuống. Theo đó, mỗi ounce sụt giảm khoảng 1,2 USD tại giờ giao dịch châu Á sáng nay, xuống quanh 1.231 USD. Quy ra tiền Việt, mỗi lượng vàng thế giới tương đương 33,75 triệu đồng, đắt hơn giá bán trong nước khoảng 250.000 đồng.

Theo Tập đoàn DOJI, thị trường vàng trong phiên cuối tuần trước chứng kiến các giao dịch thưa thớt ảm đạm. Hiện nay, tâm lý giữa nhà đầu tư lớn và nhỏ lẻ khá ngược nhau. Với những nhà đầu tư chuyên tâm với vàng thì mỗi đợt tăng hay giảm giá thì họ đều thấp thỏm ngóng chờ và quyết đoán. Còn đối với những người mua bán nhỏ lẻ thường sốt sắng hơn và có những quyết định cảm tính.

Các chuyên gia cho rằng, sức mạnh tiềm ẩn của vàng vẫn hấp dẫn nhà đầu tư. Tuy nhiên, với sự biến động khó lường của giá vàng như hiện nay, khi muốn tham gia thị trường nên tìm hiểu kỹ những thông tin, yếu tố quan trong trước khi đưa ra quyết định.

Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá hiện không có nhiều biến động. Tại Vietcombank, mỗi đôla Mỹ được mua bán quanh 22.250-22.320 đồng.

Vietnam Airlines tăng lãi hơn 30% ở trong quý I

Theo kết quả kinh doanh vừa công bố, Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) ghi nhận tổng doanh thu hợp nhất trong quý I đạt hơn 19.000 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ và đạt 26% kế hoạch năm. 

Lợi nhuận hợp nhất trước thuế dự kiến đạt hơn 1.071 tỷ đồng, tăng 32,5% so với cùng kỳ 2015. Trong đó, công ty mẹ ước đạt hơn 15.000 tỷ đồng doanh thu và 873,9 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế.

3 tháng đầu năm, Vietnam Airlines đã vận chuyển được hơn 4,6 triệu lượt khách, tăng trưởng 12% so với cùng kỳ; thực hiện 34.500 chuyến bay nội địa và quốc tế an toàn, tăng 9%. Sản lượng vận chuyển hàng hóa đạt gần 61.000 tấn, tăng 15,6% so với cùng kỳ và vượt 11,2% kế hoạch quý.

Riêng đối với khách quốc tế, dù có sự gia tăng nhưng hãng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức, biến động từ thị trường như khủng bố tại châu Âu, đặc biệt sau vụ đánh bom tại sân bay thành phố Brussel (Bỉ) tháng 3/2016 và việc phát hiện bệnh nhân nhiễm virus Zika tại Việt Nam... Những sự kiện này đã ảnh hưởng đến nhu cầu đi lại trên các đường bay quốc tế. Tình trạng thời tiết phức tạp và vấn đề cơ sở hạ tầng ở một số sân bay lớn cũng đã làm hạn chế việc triển khai kế hoạch khai thác và dịch vụ của Vietnam Airlines.

Năm 2016, hãng dự kiến đạt doanh thu đạt trên 77.800 tỷ đồng, lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt hơn 2.300 tỷ đồng, nộp ngân sách 4.700 tỷ đồng.