Ông Nguyễn Quốc Cường đã được tăng lương

Công ty Quốc Cường Gia Lai (Mã CK: QCG) vừa công bố báo cáo sau kiểm toán năm 2015.

Lương bình quân của doanh nhân Quốc Cường và dàn lãnh đạo Quốc Cường Gia Lai tăng lên 12 triệu đồng một tháng trong năm 2015, cao gần gấp đôi năm trước.

Theo đó, doanh thu công ty đạt 391 tỷ đồng, lợi nhuận sau kiểm toán còn 17 tỷ đồng, trong khi trước kiểm toán là 23 tỷ. Cả doanh thu và lợi nhuận của Quốc Cường Gia Lai đều sụt giảm sâu cho với năm 2014.

Báo cáo kiểm toán cũng công khai thu nhập của lãnh đạo công ty. Cụ thể, thu nhập bình quân của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc đạt hơn 12 triệu đồng một tháng.

So với thu nhập của các công ty niêm yết khác, mức thu nhập lãnh đạo Quốc Cường Gia Lai ở mức khá thấp. Tuy nhiên, mức lương thưởng của năm 2015 đã cao gần gấp đôi năm 2014 (bình quân 6,4 triệu đồng một tháng).

Tính đến cuối năm 2015, Hội đồng quản trị và Ban giám đốc của công ty gồm 5 người là bà Nguyễn Thị Như Loan, Đặng Phạm Minh Loan, ông Hồ Viết Mạnh, Lại Thế Hà và Nguyễn Quốc Cường - con trai bà Như Loan và đang giữ vị trí Phó tổng giám đốc.

Sở hữu số lượng lớn tài sản cổ phiếu QCG nhưng những năm gần đây do không chi trả cổ tức nên hai mẹ con doanh nhân Quốc Cường hầu như không có khoản thu nhập từ cổ phiếu. Thị giá cổ phiếu QCG luôn giao dịch dưới mệnh giá, hiện ở mức 4.700 đồng.

Đặc biệt, báo cáo kiểm toán cũng hé lộ nhiều chủ nợ của công ty. Quốc Cường Gia Lai có khoản nợ 92 tỷ đồng phải trả trong năm 2016.

Nợ dài hạn của công ty khoảng 1.856 tỷ đồng, trong đó Ngân hàng Đầu tư và Phát triển VN (BIDV) là chủ nợ lớn nhất khi cho vay hơn 1.700 tỷ đồng với tài sản đảm bảo là giấy chứng nhận quyền sử dụng đất thuộc khu dân cư 13E, xã Phong Phú (Bình Chánh, TP HCM) và 9,2 triệu cổ phần của bà Nguyễn Thị Như Loan cùng các tài sản đang hình thành của dự án. Lãi suất chủ yếu là 10,5%.

Ngoài ra công ty còn vay nợ từ Ngân hàng Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Liên doanh Việt Nga. Tổng nợ dài hạn đến hạn trả là 427 tỷ đồng.

Tính đến cuối kỳ, tổng tài sản công ty tăng lên hơn 7.500 tỷ đồng, nợ phải trả là 3.739 tỷ. Hàng tồn kho công ty là 5.331 tỷ đồng, chủ yếu dự án khu dân cư Phước Kiển, Giai Việt và dự án chung cư Quốc Cường Gia Lai II,...

Mới đây, Công ty Xây dựng và Phát triển Nhà Hoàng Anh - công ty con của Tập đoàn đã chi gần 420 tỷ đồng mua Trung tâm thương mại tại đường 2/9, thuộc phường Bình Hiên và Bình Thuận, quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng.

Câu hỏi phỏng vấn kỳ quặc tại công ty trả lương cao nhất ở Mỹ

Để có thu nhập hơn 167.000 USD một năm, bạn sẽ phải trả lời những câu như "nhồi được bao nhiêu quả bóng bàn vào một chiếc Boeing 747?"

 

Hãng tư vấn A.T. Kearney đứng đầu danh sách của Glassdoor năm nay về thu nhập trung bình trả cho các nhân viên, với hơn 167.000 USD một năm. Khoản này đã bao gồm lương cơ bản, tiền hoa hồng, tiền thưởng. Kể cả nhân viên mới cũng có mức lương khá hậu hĩnh trong ngành, với lương cơ bản bình quân hơn 143.000 USD.

 

 

“Anh có thể nhồi được bao nhiêu quả bóng bàn vào một chiếc Boeing 747?” - câu hỏi cho vị trí phân tích dữ liệu.

 

 

“Ở New York có bao nhiêu người uống cà phê?” - câu hỏi cho vị trí phân tích và mua hàng.

 

 

“Lần cuối cùng anh thất bại là lúc nào?” - ứng viên phân tích kinh doanh.

 

 

“Nếu trong 180 lít chất lỏng đang có 10% là sữa, sau khi đổ thêm 20 lít, số sữa giờ chiếm bao nhiêu phần trăm?”.

 

 

“3 việc anh làm có thể khiến lãnh đạo thất vọng là gì?” - ứng viên phân tích.

 

 

“Coca-Cola đổ bao nhiêu tiền vào nhôm tại Mỹ mỗi năm?” - ứng viên phân tích nguồn hàng.

 

 

“Trong tòa nhà này có bao nhiêu điện thoại bàn” - ứng viên phân tích nguồn hàng.

 

 

“Sếp cũ nói gì về anh?” - ứng viên phân tích kinh doanh.

 

 

“Ở một ngã tư, một ngày đèn giao thông chuyển thành đỏ bao nhiêu lần?” - ứng viên tư vấn quản trị.

 

 

“Đồng hồ chỉ 9h50 thì các kim tạo ra góc bao nhiêu độ?” - ứng viên phân tích kinh doanh.

 

 

“Có bao nhiêu máy bay rời sân bay O'Hare một ngày?” - ứng viên phân tích và mua hàng.

 

 

“Bạn cảm nhận sự khác biệt về văn hóa thế nào khi lên thành phố này nhập học? Bạn đã thích nghi với nó ra sao?” - ứng viên phân tích kinh doanh cao cấp.

 

 

“Hãy kể về một lần bạn phải dùng số liệu thuyết phục ai đó?” - ứng viên tư vấn.

 

 

“Một sân bay chuẩn bị đón lượng khách lớn trong dịp Olympic. Hãy liệt kê các vấn đề có thể phát sinh và cách giải quyết” - ứng viên phân tích kinh doanh.

 

 

“Tại sao tốt nghiệp MBA xong, bạn không đến ứng tuyển chỗ chúng tôi luôn?” - ứng viên quản lý.

Lao động ở trong nước chịu nhiều áp lực khi hội nhập

Các chuyên gia kinh tế nhận định việc gia nhập Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) và tham gia Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (TPP) sẽ tạo sự dịch chuyển lao động giữa các nước.

Trình độ chuyên môn, kỹ năng làm việc nhóm, ngoại ngữ kém... là rào cản lớn với người lao động Việt Nam trong bối cảnh hội nhập.

 Theo lộ trình mở cửa, doanh nghiệp nội địa sẽ tiếp cận nguồn nhân lực đa quốc gia chất lượng cao, đồng thời, người lao động trong nước có cơ hội làm việc vươn ra ngoài biên giới. Sự cạnh tranh nhân lực diễn ra một cách sòng phẳng nên những ai không đủ năng lực đứng trước nguy cơ đào thải cao.

Lao động Việt cần nâng cao chuyên môn, ngoại ngữ, khả năng làm việc nhóm để trụ vững trong bối cảnh hội nhập.

Bà Cao Thị Ngọc Dung - Tổng giám đốc PNJ cho rằng cơ hội và thách thức luôn song hành khi Việt Nam tham gia sân chơi lớn. Vấn đề là doanh nghiệp có những bước chuẩn bị như thế nào để nắm bắt thời cơ, tận dụng nó để phát triển trong nước mà còn ra khu vực và tầm thế giới.

Cụ thể, trong bối cảnh hội nhập AEC và TPP, lao động Việt Nam có cơ hội nâng cao thu nhập cao hơn, cải thiện điều kiện làm việc. Doanh nghiệp nước ngoài sẽ đầu tư nhiều hơn vào nước ta trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Vì thế nhu cầu tuyển dụng tăng lên, nhất là lao động phổ thông vốn có nguy cơ thất nghiệp cao.

"Đây cũng dịp tốt để thu hút nhân lực cả trong và ngoài nước. Doanh nghiệp tiếp cận lao động chất lượng cao sẽ thúc đẩy ứng dụng các phương pháp quản trị mới và tốt hơn", bà Dung nhận xét.

Ngược lại, khi thị trường lao động mở cửa, nhân sự trong nước phải đối mặt với nhiều thách thức. Đầu tiên là trình độ kỹ thuật, chuyên môn cũng như tính chuyên nghiệp còn yếu so với các nước trong khu vực. Kỹ năng làm việc nhóm, hợp tác để hoàn thành công việc của lao động Việt Nam còn yếu, thiếu khả năng hội nhập môi trường toàn cầu do trình độ ngoại ngữ kém...

Những lao động có trình độ cao, chuyên môn giỏi "di cư" sang môi trường làm việc đầy tiềm năng khác gây ra tình trạng "chảy máu" chất xám. Trong khi đó, xét trên bình diện chung số lao động còn lại không đáp ứng được nhu cầu phát triển doanh nghiệp vì trình độ chuyên môn kỹ thuật thấp. Vì vậy tỷ lệ thất nghiệp tăng do một số doanh nghiệp nhỏ không đủ sức cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn của hiệp định sẽ phải giải thể.

Môi trường làm việc thân thiện với lộ trình đào tạo và nhiều cơ hội thăng tiến sẽ giúp lao động gắn kết cùng doanh nghiệp.

Phát biểu tại một giải thưởng về nhân sự Vietnam HR Awards 2016, bà Dung cho biết, để vượt qua những thách thức này, PNJ xây dựng chính sách đãi ngộ đảm bảo công bằng nội bộ, cạnh tranh thị trường để thu hút lao động nước ngoài và giữ chân nhân sự chất lượng cao. Công ty đào tạo kiến thức chuyên môn, kỹ năng cần có cho tất cả các vị trí, nhất là ngoại ngữ để giao tiếp trong môi trường hội nhập rộng lớn.

Hiện tại, hệ thống quản trị hiện đại của công ty đã hoàn thiện, xây dựng chiến lược nhân sự rõ ràng, xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu (KPIs) với công cụ đo lường cụ thể. Người lao động được đánh giá năng lực một cách công bằng và minh bạch cùng với chính sách lương thưởng phù hợp.

"Ngoài những chính sách đãi ngộ về vật chất cạnh tranh, quan trọng hơn là tạo cho họ môi trường làm việc thân thiện, với lộ trình đào tạo và nhiều cơ hội thăng tiến. Bên cạnh đó, những hoạt động văn hóa nhân văn đã giúp cho nhân viên có sự gắn kết lâu dài hơn", bà Dung chia sẻ.

Con người là nhân tố quan trọng và then chốt nhất, cấu thành tổ chức và quyết định sự thành bại. Do đó, các doanh nghiệp phải luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến việc tuyển và dụng tốt nhân lực, nhân tài.

Còn ông Đặng Hồng Kỳ - Giám đốc Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 2 cho biết để đón đầu làn sóng phát triển sắp tới, công ty xác định phát triển nguồn nhân lực chính là yếu tố then chốt tạo lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững. Người lao động tại MobiFone còn chính là những khách hàng tiên phong trải nghiệm dịch vụ của công ty và nhận được những ưu đãi từ chính sách chăm sóc khách hàng hấp dẫn. Hiện tại, doanh nghiệp sở hữu đội ngũ nhân sự trẻ, năng động, được thử thách trong môi trường làm việc chuyên nghiệp và liên tục cải tiến phương pháp quản lý.

"Chúng tôi chú trọng huấn luyện đào tạo để mọi nhân viên luôn biết tư duy, có chuyên môn, thích nghi nhanh với sự và thay đổi. Ngoài ra, chính sách phúc lợi và ưu đãi cũng được quan tâm đúng mực để mọi nhân viên đều an tâm làm việc và hưởng lợi từ chính sản phẩm, dịch vụ của công ty", đại diện MobiFone nói.

Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển buộc phải tái cấu trúc tổ chức theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, trong đó yếu tố con người mang tính quyết định. Vì thế, việc tuyển dụng đúng người, giao đúng việc, đào tạo hợp lý sẽ giúp nâng cao chất lượng thực hiện công việc và hiệu quả kinh doanh.

CEO Carlsberg Việt Nam: 'Tuborg lọt top 3 bia cao cấp bán chạy'

Tại buổi giới thiệu nhãn hiệu bia cao cấp Tuborg mới diễn ra tại Hà Nội, ông Tayfun Uner - CEO Carlsberg Việt Nam khẳng định hãng có nhiều cơ sở để tin tưởng dòng sản phẩm mới đắt hàng tại Việt Nam.

Chi 450 tỷ đồng cho kế hoạch tiếp thị sản phẩm mới ra thị trường, Carlsberg tham vọng sẽ trở thành một trong 3 thương hiệu cao cấp lớn nhất Việt Nam.

- Tuborg chính thức có mặt tại Việt Nam, ông chia sẻ gì về thương hiệu này?

​- Tuborg là loại bia cao cấp bán chạy hàng đầu trong các dòng sản phẩm của Tập đoàn Carlsberg - Đan Mạch và là thương hiệu bia yêu thích của giới trẻ toàn cầu kết nối với âm nhạc. Ra đời từ năm 1880, khẩu hiệu của Tuborg thể hiện cá tính khi slogan là "Open for fun" (Khởi đầu cuộc vui).

Điểm khác biệt của Tuborg là dòng bia lager được nấu với công nghệ lên men chìm tạo nên một hương vị êm dịu, thanh mát mang theo mùi hương của hoa bia và ngũ cốc. Bia có vị đắng nhẹ, rất phù hợp nếu được dùng trong những bữa ăn nhẹ như salad và các món ăn Việt Nam cay nồng. Ngoài ra, đây là loại chai có nắp giật duy nhất trên thị trường Việt Nam hiện nay. Mỗi khi mở chai bia phát ra âm thanh khá đặc biệt.

Còn nhiều điều thú vị từ sản phẩm này, nhưng mong muốn của tôi là để khách hàng nói về cảm nhận của họ khi dùng sản phẩm hơn là tôi chia sẻ. Thông điệp tôi muốn gửi gắm đến khách hàng là hãy thử và cảm nhận.

Ông Tayfun Uner - CEO Carlsberg Viet Nam.

- Là sản phẩm lâu đời của Carlsberg, nhưng tại sao lúc này hãng mới quyết định đưa Tuborg đến Việt Nam?

- Thực tế, Carlsberg đã gia nhập thị trường Việt Nam hơn 25 năm nhưng phải đến năm 2012 chúng tôi mới chính thức trở thành công ty 100% vốn đầu tư của Carlsberg. Năm 2013, hãng đổi mới thương hiệu Huda và ra mắt sản phẩm Huda Gold ở thị trường miền Trung. Năm 2014, chúng tôi tái tung Halida tại thị trường miền Bắc. Năm 2015, Carlsberg bắt đầu nghiên cứu phát triển sản phẩm Tuborg tại Việt Nam để sẵn sàng cho lễ ra mắt sản phẩm vào năm nay. Hãng chọn thời điểm này để chính thức giới thiệu là chuẩn bị cho mùa hè của miền Bắc.

- Với hàng chục thương hiệu cả trong nước và nước ngoài đang chiếm lĩnh thị trường Việt Nam, vậy có cơ hội nào cho Turbog thời gian tới, thưa ông?

- Với nắp giật độc đáo, thiết kế chai màu xanh với chữ nổi đặc trưng, dễ cầm kết hợp cùng chất lượng tuyệt hảo với hương vị thanh mát, sảng khoái, Tuborg là sự lựa chọn tuyệt vời dành cho giới trẻ. Đây là phân khúc cao cấp hướng vào đối tượng khách hàng chính là giới trẻ. Chúng tôi tin rằng Tuborg sẽ đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của giới trẻ tại Việt Nam. Họ luôn là những người tìm kiếm cuộc vui và dòng sản phẩm này sẽ đáp ứng mọi nhu cầu của họ.

Cơ hội phát triển của Tuborg ở Việt Nam rất tiềm năng, vì vậy hãng đã đầu tư rất nhiều vào sản phẩm này. Chúng tôi tin tưởng khách hàng Việt sẽ yêu thích Tuborg trong thời gian tới.

- Tham vọng của hãng thông qua thương hiệu Tuborg tại thị trường Việt Nam là gì?

- Chúng tôi tin tưởng và lạc quan về tương lai của sản phẩm Tuborg tại Việt Nam. Thực tế, để chuẩn bị cho kế hoạch tung sản phẩm này, chúng tôi mất một năm chuẩn bị và chi khoảng 450 tỷ đồng cho chiến dịch. Công ty cũng đã tiến hành nghiên cứu sản phẩm từ hình ảnh, chất lượng cho đến người tiêu dùng với rất nhiều lần. Và Carlsberg có minh chứng về việc những người tiêu dùng ưa thích sử dụng dòng bia mới. Chúng tôi kỳ vọng Tuborg sẽ trong top 3 thương hiệu bia cao cấp bán chạy nhất tại thị trường Việt Nam.

Để chuẩn bị cho kế hoạch tung sản phẩm Tuborg tại Việt Nam, Carlsberg mất một năm chuẩn bị và chi khoảng 450 tỷ đồng cho chiến dịch.

Sự kiện giới thiệu sản phẩm Tuborg vừa qua, một lần nữa chúng tôi muốn khẳng định cam kết đầu tư và kinh doanh dài hạn tại thị trường Việt Nam. Sự hợp tác mật thiết với các đối tác thương mại với Carlsberg tại Việt Nam là sự đảm bảo cho cơ hội phát triển bền vững tại đất nước các bạn.

- Với sản phẩm bia, để chiếm lĩnh được thị trường rất cần kế hoạch bài bản về tiếp thị. Vậy Carlsberg Việt Nam đã tập trung khâu tiếp thị như thế nào cho sản phẩm mới lần này?

- Carlsberg Việt Nam có hơn 2.000 công nhân viên, trong đó riêng đội ngũ bán hàng và tiếp thị là 1.200 người. Đây là những nhân viên rất quan trọng với chúng tôi bởi họ là người trực tiếp đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng.

Trong khi hầu hết các công ty trong ngành đều sử dụng nguồn nhân lực này tại các đơn vị bên ngoài, nhưng với Carlsberg chúng tôi tự tạo dựng và đào tạo những người làm tiếp thị. Bởi một khi họ hiểu thương hiệu thì mới có thể truyền tải đầy đủ thông điệp của sản phẩm đến với khách hàng. Do đó, đội ngũ tiếp thị này luôn nhận được sự đãi ngộ tốt nhất từ công ty.

Thời gian này, khách hàng đã tìm thấy bia Tuborg tại nhiều địa chỉ khác nhau ở Hà Nội. Trong 2 tuần tới, sản phẩm sẽ có mặt tại Huế và nhiều thị trường khác tại Việt Nam.

- Chiến lược của Carlsberg ở Việt Nam là gì, thưa ông?

- Carlsberg Việt Nam là một công ty con của Tập đoàn Carlsberg - nhà sản xuất bia lớn thứ 4 trên thế giới. Trụ sở chính của Carlsberg Việt Nam được đặt tại Hà Nội cùng với 2 văn phòng đại diện tại Huế và Vũng Tàu. Các thương hiệu của chúng tôi gồm Carlsberg - Chỉ có thể là bia ngon nhất thế giới, sản phẩm mới được tung ra thị trường Tuborg - Open for fun (Khởi đầu cuộc vui) và các thương hiệu bia trong nước nổi tiếng như, Huda, Huda Gold, Huda Cool và Halida. Mục tiêu của chúng tôi là đáp ứng nhu cầu và khẩu vị của người tiêu dùng mọi lúc mọi nơi.

Chúng tôi tập trung kinh doanh tại thị trường miền Trung và đang củng cố thị trường miền Bắc. Khách hàng và người tiêu dùng là cốt lõi trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi. Hãng mong muốn phục vụ nhu cầu của người tiêu dùng và khách hàng một cách hiệu quả trong khi vẫn đảm bảo giá trị mà người sáng lập của chúng tôi - J.C. Jacobsen là trở thành một trong những tập đoàn bia thành công nhất, chuyên nghiệp nhất và hấp dẫn nhất tại Việt Nam.

Quỹ đầu tư của VinaCapital đã săn cổ phần tư nhân

Nhân dịp vừa chuyển niêm yết từ sàn phụ AIM (Alternative Investment Market) lên sàn giao dịch chính (Main Market) tại thị trường chứng khoán London, VOF chia sẻ những kế hoạch đầu tư tại Việt Nam trong giai đoạn mới.

Vietnam Opportunity Fund (VOF), một trong ba quỹ do VinaCapital quản lý tuyên bố sẽ đẩy mạnh đầu tư vào kênh cổ phần tư nhân, đặc biệt là nhóm doanh nghiệp chưa hoặc sắp niêm yết lên sàn chứng khoán Việt Nam.

Theo chiến lược này, giá trị mỗi khoản đầu tư vào cổ phần tư nhân của VOF tối thiểu 10 triệu USD trở lên, tập trung chủ yếu ở những doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực thực phẩm và đồ uống (F&B), y tế, bất động sản và xây dựng. Các doanh nghiệp mục tiêu đa phần là những công ty chưa niêm yết, đang chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng hoặc sẽ có kế hoạch niêm yết trong thời gian tới.

Các khoản đầu tư đáng chú ý gần đây gồm có: 10 triệu USD vào Bệnh viện Thái Hòa tại Đồng Tháp (y tế) có công suất phục vụ 300.000 lượt bệnh nhân, dự kiến nắm giữ cổ phần 3-5 năm; đấu giá cổ phần Tổng công ty hàng không Việt Nam ACV nhằm đón đầu cơ hội từ doanh nghiệp quy mô tỷ USD trong tương lai.

Ở lĩnh vực bất động sản, quỹ này còn rót 47 triệu USD đầu tư vào Tập đoàn Novaland, doanh nghiệp đang có kế hoạch niêm yết vào năm 2017. Trước đó khoản đầu tư đáng chú ý của VOF là mua cổ phần IDP (Công ty cổ phần sữa Quốc tế - nhãn hiệu Ba Vì). Sau thời gian đầu dọn dẹp sổ sách, năm 2015 công ty này đã bắt đầu có lãi.

Thống kê của VinaCapital, kênh đầu tư cổ phần tư nhân đã mang về 23 triệu USD lợi nhuận gộp cho VOF (với tỷ suất lợi nhuận đạt 2,1 lần đối với các khoản thoái vốn toàn bộ và 2 lần đối với các khoản thoái vốn một phần). Trong 5 năm qua, đầu tư vào tài sản này đạt hiệu quả tốt, lợi nhuận bình quân 22,6% mỗi năm.

Hiện VOF đã đầu tư hơn một tỷ USD vào thị trường chứng khoán Việt Nam và các doanh nghiệp nội địa. Cơ cấu danh mục đầu tư (phân loại theo tài sản quản lý) tính đến cuối tháng 3/2016 cho thấy, cổ phần tư nhân (các công ty tư nhân, chưa niêm yết) đứng thứ 3 (sau cổ phiếu niêm yết và bất động sản), chiếm 12,3% giá trị tài sản ròng.

Sau khi chuyển từ sàn phụ sang niêm yết ở sàn giao dịch chính tại thị trường chứng khoán London, VOF tiếp tục tập trung nhiều hơn vào Việt Nam, thị trường đã gắn bó nhiều năm với mục tiêu chính là đầu tư vào các công ty hoạt động và có doanh thu trong nước. Trung bình mỗi năm VOF chia cổ tức 70 triệu USD nhưng không chia bằng cổ phiếu hay tiền mặt mà trả bằng chứng chỉ quỹ.

Giá bán vàng SJC về mức 33,27 triệu đồng

Mở cửa ngày 25/4, giá bán vàng của Tập đoàn DOJI giảm 50.000 đồng so với ngày hôm qua, xuống 33,27 triệu đồng. Giá mua từ khách hạ 40.000 đồng và lùi sát về 33,20 triệu đồng. Giá mua bán sỉ thấp hơn giá lẻ 10.000 đồng mỗi lượng.

Chứng kiến sự đi xuống của thị trường thế giới, các doanh nghiệp kinh doanh vàng trong nước cũng điều chỉnh giảm vài chục nghìn đồng mỗi lượng sáng nay.

Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) công bố giá mua 33,10 triệu đồng, còn bán ra 33,30 triệu đồng một lượng, giảm vài chục nghìn đồng so với hôm qua.

Giá vàng sụt giảm sáng nay. Ảnh: Lệ Chi.

Giá trong nước suy yếu sáng nay do chứng kiến thị trường quốc tế đi xuống. Theo đó, mỗi ounce sụt giảm khoảng 1,2 USD tại giờ giao dịch châu Á sáng nay, xuống quanh 1.231 USD. Quy ra tiền Việt, mỗi lượng vàng thế giới tương đương 33,75 triệu đồng, đắt hơn giá bán trong nước khoảng 250.000 đồng.

Theo Tập đoàn DOJI, thị trường vàng trong phiên cuối tuần trước chứng kiến các giao dịch thưa thớt ảm đạm. Hiện nay, tâm lý giữa nhà đầu tư lớn và nhỏ lẻ khá ngược nhau. Với những nhà đầu tư chuyên tâm với vàng thì mỗi đợt tăng hay giảm giá thì họ đều thấp thỏm ngóng chờ và quyết đoán. Còn đối với những người mua bán nhỏ lẻ thường sốt sắng hơn và có những quyết định cảm tính.

Các chuyên gia cho rằng, sức mạnh tiềm ẩn của vàng vẫn hấp dẫn nhà đầu tư. Tuy nhiên, với sự biến động khó lường của giá vàng như hiện nay, khi muốn tham gia thị trường nên tìm hiểu kỹ những thông tin, yếu tố quan trong trước khi đưa ra quyết định.

Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá hiện không có nhiều biến động. Tại Vietcombank, mỗi đôla Mỹ được mua bán quanh 22.250-22.320 đồng.

Vietnam Airlines tăng lãi hơn 30% ở trong quý I

Theo kết quả kinh doanh vừa công bố, Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) ghi nhận tổng doanh thu hợp nhất trong quý I đạt hơn 19.000 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ và đạt 26% kế hoạch năm. 

Lợi nhuận hợp nhất trước thuế dự kiến đạt hơn 1.071 tỷ đồng, tăng 32,5% so với cùng kỳ 2015. Trong đó, công ty mẹ ước đạt hơn 15.000 tỷ đồng doanh thu và 873,9 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế.

3 tháng đầu năm, Vietnam Airlines đã vận chuyển được hơn 4,6 triệu lượt khách, tăng trưởng 12% so với cùng kỳ; thực hiện 34.500 chuyến bay nội địa và quốc tế an toàn, tăng 9%. Sản lượng vận chuyển hàng hóa đạt gần 61.000 tấn, tăng 15,6% so với cùng kỳ và vượt 11,2% kế hoạch quý.

Riêng đối với khách quốc tế, dù có sự gia tăng nhưng hãng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức, biến động từ thị trường như khủng bố tại châu Âu, đặc biệt sau vụ đánh bom tại sân bay thành phố Brussel (Bỉ) tháng 3/2016 và việc phát hiện bệnh nhân nhiễm virus Zika tại Việt Nam... Những sự kiện này đã ảnh hưởng đến nhu cầu đi lại trên các đường bay quốc tế. Tình trạng thời tiết phức tạp và vấn đề cơ sở hạ tầng ở một số sân bay lớn cũng đã làm hạn chế việc triển khai kế hoạch khai thác và dịch vụ của Vietnam Airlines.

Năm 2016, hãng dự kiến đạt doanh thu đạt trên 77.800 tỷ đồng, lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt hơn 2.300 tỷ đồng, nộp ngân sách 4.700 tỷ đồng.

Thị trường văn phòng để cho thuê sôi động nhất 4 năm

Cũng theo hãng quản lý bất động sản này, giá thuê trung bình của các tòa văn phòng cho thuê tăng 4% theo năm, trong đó cao ốc hạng B và C cùng tăng 1% so với quý trước.

Công suất trung bình của các tòa cao ốc cho thuê tại TP HCM chạm mức cao (96%), tỷ lệ lấp đầy và giá thuê đều tăng theo năm, theo số liệu của Savills Việt Nam.

3 tháng qua, giá thuê trung bình cao ốc hạng A đạt một triệu đồng mỗi m2 một tháng, hạng B ghi nhận hơn 600.000 đồng/m2/tháng và hạng C cũng vươn lên mức 400.000 đồng/m2/tháng.

Savills dự báo, nhu cầu văn phòng được dự đoán sẽ còn tăng mạnh nhờ triển vọng phát triển kinh tế, công nghiệp và tăng trưởng nguồn vốn FDI. Việc nguồn cung tương lai hạng A và B trong trung tâm thành phố hạn chế có thể gây áp lực lên giá thuê trong thời gian tới.

Trong khi đó, báo cáo quý I/2016 về tình hình hoạt động của thị trường văn phòng cho thuê do Cushman & Wakefield công bố cho thấy 10/12 cao ốc tọa lạc ở khu trung tâm TP HCM có giá thuê trung bình tăng theo năm với tỷ lệ lấp đầy 95%. Ngay cả các cao ốc hạng B nằm ở rìa trung tâm cũng có tỷ lệ lấp đầy trung bình đạt 96%.

Hiện TP HCM có 10 cao ốc hạng A và 48 hạng B, lần lượt cung cấp khoảng 193.800 m2 cho hạng A và 704.600 m2 cho hạng B. Thị trường không có cao ốc văn phòng gia nhập trong quý I/2016. Theo đơn vị này, với nguồn cung văn phòng có mặt bằng lớn hạn chế, thị trường sẽ giữ giá thuê ở mức ổn định và có thể tăng giá vào cuối năm 2016.

Giá vàng giảm

Theo đó, lúc 7h50, giờ Hà Nội, giá giao ngay giảm 1,2 USD, xuống sát 1.231 USD mỗi ounce. Mức giá này tương đương 33,13 triệu đồng một lượng.

Do đồng USD có xu hướng mạnh lên đã gây áp lực giảm giá đối với vàng ngay phiên mở cửa sáng nay tại thị trường châu Á. 

Trong khi đó, thị trường trong nước sáng nay niêm yết quanh 33,20-33,27 triệu đồng, đắt hơn giá thế giới lần lượt 70.000 đồng và 140.000 đồng.

Giá vàng trong nước sáng nay đắt hơn thế giới 140.000 đồng bán ra.

Sự đi xuống của giá vàng thế giới một phần do lực mua điều chỉnh kỹ thuật và đồng USD mạnh lên. Trong phiên cuối tuần trước, từ mức đỉnh 5 tuần 1.270,1 USD, giá vàng giao ngay cũng giảm 1,3% xuống chỉ còn 1.232,66 USD mỗi ounce. Vàng giao tháng 6 mất 1,6% xuống 1.230 USD. Cùng với sự đi xuống của vàng trong tuần rồi, giá bạc cũng quay đầu giảm dù mức sụt chỉ 0,1% xuống 16,97 USD.

Trọng tâm của tuần này sẽ là tất cả các động thái liên quan đến Cục dự trữ Liên bang Mỹ - Fed và nó sẽ hướng giá vàng đi theo. Uỷ ban thị trường mở - FOMC sẽ họp vào thứ Ba và thứ Tư tuần này. Nếu cơ quan này không hỗ trợ lãi suất thấp nữa thì đồng bạc xanh sẽ tăng giá và gây bất lợi cho vàng. 

Hiện nay, các nhà đầu tư bán lẻ vẫn lạc quan về vàng trong khi đó, ý kiến đánh giá của chuyên gia thì ngược lại. Theo kết quả khảo sát của Kitco.com cho thấy 72% trong tổng số 602 nhà đầu tư bán lẻ, dự đoán giá cao hơn trong tuần này.

Tuy nhiên, trong số 18 chuyên gia thị trường tham gia trả lời phỏng vấn thì chỉ có 5 người (tương đương 28%) cho biết họ đang dự đoán giá tăng, còn có đến 8 người (tức 44%) cho biết họ nhìn nhận giá vàng đang có xu hướng giảm, số còn lại là trung lập. 

Trường Hải triển khai dự án hơn 30.000 tỷ đồng tại miền Trung

Ngày 24/4, Công ty ôtô Trường Hải (Thaco, đóng tại huyện Núi Thành) khởi công Khu công nghiệp cơ khí ôtô Chu Lai - Trường Hải mở rộng và 2 tuyến đường nối từ Cảng Tam Hiệp đến đường cao tốc và khu công nghiệp. 

Dự án trọng điểm này chủ yếu do Công ty ôtô Trường Hải (Thaco) thực hiện có tổng vốn đầu tư hơn 30.000 tỷ đồng.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cùng nhiều lãnh đạo ấn nút khởi công dự án. Ảnh:Tiến Hùng.

Dự án sẽ mở rộng 210 ha khu công nghiệp cơ khí ôtô Chu Lai - Trường Hải và xây dựng 2 tuyến đường lớn được triển khai cấp bách nhằm mục tiêu đến năm 2018 kịp đưa vào hoạt động. Các hạng mục gồm nhà máy xe con mới với công nghệ hàn laser (công suất 100.000 xe một năm), nhà máy xe tải mới (trên 100.000 xe mỗi năm), nhà máy xe buýt (5.000 xe một năm), nhà máy xe mini buýt 12-16 chỗ (10.000 xe mỗi năm).

Ông Trần Bá Dương, Chủ tịch HĐQT Thaco khẳng định sẽ phát triển tổ hợp các nhà máy công nghiệp hỗ trợ, đầu tư mở rộng cảng Chu Lai - Trường Hải. Lập tuyến vận tải biển trực tiếp từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc về Chu Lai để giảm giá thành vận chuyển, tiết kiệm thời gian, nâng cao năng lực logictis cho miền Trung…, và xây dựng khu đô thị Tam Hiệp rộng 265 ha.

Tại lễ khởi công, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc bày tỏ hơn 10 năm trước, tỉnh Quảng Nam từng mong muốn có một trung tâm cơ khí ôtô Việt Nam đặt tại Khu kinh tế mở Chu Lai, bây giờ đã thành hiện thực.

Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh “Mọi doanh nghiệp đều có cơ hội thành công nếu ta biết khởi nghiệp, sáng tạo”.

Trường Hải đang dẫn đầu thị trường ôtô Việt Nam với hơn 38% thị phần.

Từ năm 2014, Thaco dẫn đầu thị trường Việt Nam, chiếm 38,6% thị phần Hiệp hội các nhà sản xuất ôtô Việt Nam. Năm 2016, Công ty đề ra kế hoạch bán 112.336 xe, tổng doanh thu tương đương 3 tỷ USD, nộp ngân sách 20.018 tỷ đồng (trong đó nộp ngân sách tỉnh Quảng Nam 15.178 tỷ đồng).

Theo ông Trần Bá Dương, kể từ khi đầu tư tại Khu Kinh tế mở Chu Lai từ năm 2003 đến nay, tại đây đã hình thành nên một khu phức hợp có diện tích đất gần 400 hecta, bao gồm: 24 nhà máy sản xuất lắp ráp ôtô và sản xuất linh kiện phụ tùng với các dây chuyền thiết bị hiện đại được chuyển giao từ các đối tác châu Âu, Nhật, Hàn Quốc,…; Trường Cao đẳng nghề đào tạo trung cấp và kỹ sư thực hành. Cảng biển và kho bãi, 2 tàu biển trọng tải 10.000 tấn, với tổng vốn đầu tư gần 28.000 tỷ đồng và tổng số nhân sự gần 8.000 người. 

Cổ đông SCB hiến kế để 'tận dụng người nhà'

Tại đại hội đồng cổ đông sáng nay của Ngân hàng Sài Gòn - SCB, thay vì chứng kiến những chất vấn gay gắt như các đại hội khác, cổ đông nhà băng này đã có nhiều góp ý mang tính hiến kế và xây dựng cao cho ban lãnh đạo.

Cho rằng với lực lượng cổ đông hàng chục nghìn người, nếu ban lãnh đạo có chiến lược thu hút để phát hành thẻ tín dụng và cho vay cầm cố bằng cổ phiếu thì đây là nguồn lực không nhỏ. 

Theo cổ đông Trần Khoa, trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của ngành ngân hàng, việc tìm kiếm khách cho vay cũng như phát hành thẻ đang rất căng thẳng. Và thực tế là, mỗi cổ đông ngân hàng gần như không ai là không sử dụng thẻ tín dụng cũng như có các khoản vay từ ngân hàng khác.

Bên cạnh những chất vấn gay gắt, cổ đông cũng có nhiều góp ý mang tính xây dựng cao cho ban lãnh đạo SCB.

"Vậy tại sao ban lãnh đạo SCB không đưa ra chiến lược để thu hút chính các cổ đông -  là những người chủ của nhà băng, sử dụng dịch vụ của ngân hàng mình? Điều này vừa tránh rủi ro cho ngân hàng là nếu có xảy ra sự cố gì thì có thể siết chính cổ phiếu của cổ đông đang nắm giữ, trong khi đó, các cổ đông cũng thấy an tâm và vui vẻ sử dụng dịch vụ của ngân hàng mà mình đang làm chủ", ông nói.

Trước lời góp ý này, ông Võ Tấn Hoàng Văn, Tổng giám đốc Ngân hàng Sài Gòn cho rằng đây là một "sáng kiến" hay và ban lãnh đạo sẽ tiếp thu để áp dụng ngay.

Liên quan đến câu chuyện thù lao Hội đồng quản trị, cổ đông cũng để xuất nên bỏ cơ chế tính tỷ lệ được hưởng trên tổng chi phí, thay vào đó là tính tỷ lệ phần trăm trên tổng lợi nhuận sau thuế.

"Vì lợi nhuận sau thuế mới là tiền thực của ngân hàng mang về. Nếu ban quản trị làm tốt, có kết quả khả quan thì hưởng thù lao cao là xứng đáng và cổ đông không ý kiến", một cổ đông nói.

Ông Võ Tấn Hoàng Văn cho biết ban lãnh đạo tiếp thu ý kiến của cổ đông nên đã tiết giảm lại thù lao của Hội đồng quản trị năm 2016.

Chia sẻ ý kiến này, ông Võ Tấn Hoàng Văn, Tổng giám đốc SCB cho biết, ban lãnh đạo đã tiếp nhận ý kiến của cổ đông nên năm nay xin mức thù lao thấp hơn năm trước (năm 2015 thù lao hội đồng quản trị là 12 tỷ đồng, năm nay 11 tỷ). "Ban lãnh đạo luôn xem cổ đông là chủ thực sự, nhưng chúng tôi cũng mong cổ đông cứ hình dung việc đầu tư cổ phiếu này giống như nuôi các con gà đá. Muốn gà đá tốt thì phải đầu tư, chăm bẵm tốt, tạo mọi điều kiện thì con gà ấy mới mang về thành quả cao", ông Văn ví von.

Tỏ ra thông cảm khi ngân hàng đang trong quá trình tái cơ cấu, tuy nhiên một số người vẫn tỏ ra chạnh lòng khi cho rằng đầu tư vốn cả năm trời nhưng lại không có đồng cổ tức nào mang về. "Chúng tôi cũng muốn vui vẻ mỗi lần đi dự họp để động viên ban lãnh đạo hoạt động tốt hơn. Nhưng thử hỏi, cứ đi họp tốn tiền gửi xe mà lại không có đồng nào mang về thì vui sao nổi", một cổ đông nữ lớn tuổi bộc bạch và mong muốn, những năm tới ngân hàng dù ít hay nhiều thì cũng nên chia cho cổ đông một ít cổ tức.

Câu chuyện tỷ lệ nợ xấu giảm nhưng tỷ lệ nợ quá hạn tăng lên cũng khiến cổ đông lo ngại về công tác cho vay của ngân hàng cần phải cải thiện thêm. Ngoài ra, tỷ suất lợi nhuận của SCB hiện vẫn ở mức thấp, trong khi chi phí nhân viên hơn 300 triệu đồng một năm. Lợi nhuận đạt 117 tỷ trong khi trích quỹ khen thưởng phúc lợi 57 tỷ (chiếm 40%).

Giải bày những thắc mắc trên, đại diện SCB cho biết, về cơ cấu thu nhập của ngân hàng, đã có thay đổi theo hướng tích cực, lợi nhuận cao hơn và chi phí hoạt động năm nay có nhích lên nhưng không phải do ngân hàng lãng phí.

Theo ông, ngân hàng đã trải qua việc tái cơ cấu 3 năm nên những việc cần thiết như mạng lưới, hình ảnh, công nghệ thông tin... đều cần phải có khoản chi phí. "Mọi chi phí phát sinh không phải từ lương bổng, mà tất cả đều là đầu tư cho hoạt động của SCB nên tôi mong cổ đông hiểu được mục đích sử dụng nguồn vốn và tôi cam kết việc sử dụng vốn hợp lý", ông nói.

Cũng tại đại hội, ông Võ Tấn Hoàng Văn thông tin, Ngân hàng Nhà nước đã chấp thuận về mặt chủ trương cho SCB được tìm kiếm cổ đông ngoại mua cổ phần trên 50% vốn điều lệ. Điều này giúp nhà băng đa dạng hóa về mặt cổ đông, quá trình tái cơ cấu tốt hơn.

Năm 2015, tổng tài sản của ngân hàng đạt 311.000 tỷ đồng, tăng 61.000 tỷ (28,6% so với đầu năm); dư nợ cho vay tăng 26% so với đầu năm, tỷ lệ nợ xấu dưới 3%,

SCB có 2 công ty con quản lý nợ và quản lý tài sản (nắm giữ 100%), trong đó Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Bảo Long nắm giữ 70,6% với giá trị 880 tỷ đồng. Vốn điều lệ của ngân hàng đạt 14.295 tỷ đồng và đặt kế hoạch tăng vốn lên gần 16.000 tỷ trong năm 2016 thông qua phát hành riêng lẻ 1.705 tỷ đồng với giá chào bán không thấp hơn 10.000 đồng một cổ phần cho đối tác nước ngoài, số cổ phần này bị giới hạn 5 năm.

Lợi nhuận trước thuế đặt kế hoạch 183 tỷ đồng, giảm tỷ lệ cho vay bất động sản, tăng tín dụng ngắn hạn và tăng tỷ lệ thực thu trên tổng thu nhập lãi, đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn, tăng vốn cấp hai từ 3.000 đến 5.000 tỷ đồng.

4 dấu hiệu để cho thấy bạn nên nhảy việc

Bạn không phải là kẻ hay bỏ cuộc. Ngược lại, bạn kiên trì, chuyên nghiệp, trung thành và vô cùng chăm chỉ. 

Trục trặc với sếp, bất mãn chuyện lương thưởng hay không được phát huy hết khả năng sẽ khiến bạn có cảm giác chán làm.

Nhưng nếu vẫn có cảm giác lạc lối và thấy ngày làm việc tưởng như kéo dài lê thê, chắc chắn bạn đang đứng trước một quyết định quan trọng trong sự nghiệp của mình.

Có rất nhiều người làm việc nhiều năm ở mãi một nơi và điều đó khiến họ thấy vô cùng ngột ngạt. Bạn xứng đáng được làm việc một cách vui vẻ. Và đôi khi, từ bỏ để tìm đến những điều tốt đẹp hơn là một lựa chọn sáng suốt.

Nhưng trước khi đưa ra bất cứ quyết định vội vàng nào, hãy cân nhắc xem môi trường làm việc lý tưởng với bạn là thế nào. Phải nhớ rằng khi vẫn đang đi làm, bạn có nhiều khả năng tìm được việc mới hơn. Bởi vậy trước khi làm điều gì khiến bản thân phải hối tiếc, hãy đánh giá lại tình hình một lần nữa rồi hãy quyết định xem có nên nghỉ việc hay không.

Dưới đây là 4 tiêu chí giúp bạn đánh giá công việc hiện tại của mình.

1. Hoài bão

Nhảy việc là một trong những quyết định quan trọng nhất sự nghiệp. Ảnh: Think Stock

Đương nhiên là bạn muốn thăng tiến trong công việc. Nhưng trước hết hãy xác định rõ đích đến của mình, nếu không bạn sẽ vẫn cứ nhảy việc một cách vô ích. Nếu đã có sẵn mục tiêu 10 năm nữa, hãy thực hiện theo nó và đặt câu hỏi: Bạn muốn mình như thế nào sau 10 năm nữa? Công việc hiện tại liệu có thể giúp bạn đạt được mục tiêu đó không?

2. Kỹ năng

Bạn sẽ thực sự hài lòng khi làm ở một vị trí mà có thể áp dụng triệt để những kỹ năng đang có, đồng thời được bổ sung những gì còn thiếu sót. Nếu cảm thấy thiếu tự tin trong công việc, rất có thể môi trường đó không đủ thách thức để bạn phát huy hết khả năng của mình.

3. Lương thưởng

Lương thưởng và chế độ đãi ngộ vô cùng quan trọng, nhưng không phải là tất cả. Lương cao chưa chắc đã khiến bạn hài lòng. Bạn sẽ vỡ mộng nếu cảm thấy số tiền mình kiếm được và công sức bỏ ra không tương xứng với nhau.

4. Lãnh đạo

Sếp là người có khả năng khiến cuộc đời bạn trở nên bất hạnh. Quan hệ trục trặc với sếp là lý do chủ yếu khiến người ta muốn đi tìm việc mới. Hãy tự hỏi liệu vấn đề có nằm ở lãnh đạo hay không. Liệu họ có bận tâm tới quyền lợi của bạn hay không? Họ là đồng minh hay là kẻ địch?

Sau khi đã trả lời được những câu hỏi trên, bạn sẽ có được quyết định đúng đắn và hợp lý nhất. Nếu đã lựa chọn ra đi, hãy tiếp tục đặt những câu hỏi tương tự trong quá trình tìm việc, bởi chúng sẽ giúp bạn tìm được "bến đỗ" lý tưởng cho mục tiêu của mình. Và đừng dừng lại cho tới khi bạn thực sự cảm thấy hạnh phúc.

Hà Tư

Các ngân hàng muốn lùi quy định về siết vốn bất động sản

Thông tin trên được lãnh đạo Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) cho biết tại cuộc họp Đại hội cổ đông thường niên 2016 cuối tuần vừa rồi.

Với lý do khó huy động vốn kỳ hạn dài, các thành viên Hiệp hội Ngân hàng vừa đề xuất đổi lộ trình áp dụng quy định giảm tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn từ 60% xuống 40% của Thông tư 36 sửa đổi.

Theo đó, thông qua Hiệp hội Ngân hàng, tập thể nhiều nhà băng đang đề xuất Ngân hàng Nhà nước xem xét điều chỉnh lộ trình thực hiện Thông tư 36 sửa đổi cho phù hợp.

Nhiều ngân hàng lo khó huy động vốn kỳ hạn dài, dẫn đến việc không đủ nguồn vốn cho vay trung và dài hạn.

Dự thảo sửa đổi Thông tư 36 của Ngân hàng Nhà nước quy định các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn hoạt động với nhiều nội dung siết chặt tín dụng cho bất động sản dự kiến có hiệu lực từ 1/1/2017. Dự thảo này đề xuất giảm tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn để cho vay trung, dài hạn từ mức 60% hiện nay xuống còn 40%. Ngoài ra, hệ số rủi ro của các khoản phải đòi trong cho vay bất động sản cũng dự kiến được nâng từ 150% hiện nay lên 250%. Không riêng gì doanh nghiệp bất động sản, bản thân các ngân hàng thương mại cũng cho rằng sẽ gặp rất nhiều khó khăn nếu quy định này có hiệu lực.

Theo ông Phan Đức Tú - Tổng giám đốc Ngân hàng BIDV, các nhà băng kiến nghị điều chỉnh lộ trình áp dụng Thông tư 36 nhằm phù hợp với đặc điểm huy động vốn của Việt Nam. Theo đó, họ rất khó huy động vốn kỳ hạn dài do tâm lý gửi tiền ngắn hạn của người dân vẫn còn rất lớn. Trong khi đó, nếu giảm tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, sẽ gây khó cho các ngân hàng.

Thực tế là mặt bằng lãi suất huy động đã thực sự tăng mạnh ở tất cả các kỳ hạn kể từ sau khi Dự thảo Thông tư 36 sửa đổi được đưa ra lấy ý kiến. Các nhà băng liên tục điều chỉnh lãi suất ở kỳ hạn dài để khuyến khích khách gửi tiền. Tuy nhiên, mức huy động vốn vẫn không như kỳ vọng nên nhiều đơn vị phải tăng lãi suất ở cả kỳ hạn ngắn, hay thậm chí có nơi xuất hình tình trạng "đi đêm" để đón đầu sửa đổi của Thông tư 36.

Hầu hết các nhà băng mạnh tay cho vay bất động sản đều khẳng định tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn vẫn dưới 40% nên vẫn đảm bảo quy định nếu Ngân hàng Nhà nước kiên quyết áp dụng ngay từ đầu năm 2017. Cụ thể, như tại BIDV, Tổng giám đốc Phan Đức Tú cho biết tỷ lệ này là 37%. "Nếu Ngân hàng Nhà nước không thay đổi lộ trình thực hiện, BIDV vẫn có thể đáp ứng được các quy định", ông nói.

Còn với SHB, theo Tổng giám đốc Nguyễn Văn Lê, tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn là 32,4%. "Nếu điều chỉnh thông tư 36 thì tỷ lệ của SHB vẫn đảm bảo và chủ trương của SHB năm 2016 cũng là giảm dần tín dụng trung dài hạn và tăng tín dụng ngắn hạn", ông nói.

Trong khi đó, với nhiều nhà băng khác, tỷ lệ này lại khá thấp (dưới 30%). Trả lời cổ đông hôm 15/4 trong cuộc họp ĐHCĐ, lãnh đạo Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) tự tin cho biết dư địa cho vay trung và dài hạn còn rất lớn khi tỷ lệ này mới đạt 24% nên không bị ảnh hưởng nhiều.

Tương tự, tại Ngân hàng Á Châu (ACB), dư nợ bất động sản hiện khoảng 2.500 tỷ đồng, không lớn so với tổng dư nợ chung. Ngoài ra hệ số cho vay trung dài hạn bằng vốn ngắn hạn mới chỉ ở mức 27%. "Như vậy trong ngắn hạn thì chưa tuy nhiên dài hạn có thể ảnh hưởng. Ban lãnh đạo cũng đang tìm ra phương án khai thác và điều chỉnh dòng vốn hiệu quả", lãnh đạo ACB nói.

Ngoài ra, nếu hệ số cho vay bất động sản từ 150% lên 250% theo sửa đổi của Thông tư 36 thì năng lực cho vay của nhiều ngân hàng sẽ bị ảnh hưởng. Hiện lãi suất cho vay bất động sản hiện cũng gần gấp đôi lãi suất thương mại thông thường (chỉ 8,5% một năm). Do đó, theo đại diện ACB, nếu Thông tư 36 có hiệu lực, cho vay bất động sản giảm thì nguồn thu của ngân hàng cũng giảm theo.